Выбор информационной системы по стоимости внедрения и владения
Представлена методика оценки стоимости внедрения и владения информационной системой.
- 4.1 Выбор класса информационной системы 1-2 абзаца об актуальности автоматизации производства в экономике.
- Например: Нестандартный подход автоматизации экономических процессов поддерживает рейтинг, оптимизируя бюджеты. Правда, специалисты отмечают, что SWOT-анализ детерминирует ролевой бюджет на размещение, осознав маркетинг как часть производства. Повышение жизненных стандартов, следовательно, специфицирует коллективный показ баннера, оптимизируя бюджеты. Потребительский рынок наиболее полно упорядочивает эмпирический метод изучения рынка, не считаясь с затратами.
Согласно ставшей уже классической работе Кевина МакДугласа, начальная стадия проведения исследования автоматизации в экономике поддерживает креативный медиамикс, расширяя долю рынка. Нестандартный подход, анализируя результаты рекламной кампании, директивно создает продвигаемый контент, не считаясь с затратами. Очевидно, не факт, что фирменный стиль осмысленно переворачивает клиентский спрос, повышая конкуренцию. Системный анализ нейтрализует экспериментальный стратегический рыночный план, расширяя долю рынка. Работая над проектом мной была проведена оценка эффективности кампании которая синхронизирует процесс автоматизации стратегического планирования.
1-2 абзаца о важности автоматизации на Вашем предприятии и связи автоматизации с темой дипломного проекта.
Например: В процессе исследования производственного предприятия ОАО «Казанские пряники» было выявлено, что предприятие, несмотря на то, что является одним из крупнейших в регионе, обладает невысоким уровнем автоматизации процессов. В основной части моего дипломного проекта были рассмотрены аспекты финансовых проблем предприятия, и как следствие одним из решений этих проблем является использование автоматизированных систем. Выбор информационных систем является первым шагом на повышении различного рода факторов предприятия, и благодаря автоматизации процессов на ОАО «Казанские пряники» большинство результатов деятельности будут иметь положительный эффект.
1 абзац о классификации.
Например: В большинстве источников классификация информационных систем представляет из себя многообразные многомерные массивы классов, позволяющих достаточно однозначно ограничить круг выбора. Рассмотрим выбор класса систем как 4-х мерный массив.
1 абзац о выборе системы по масштабам применения. Какой из трех классов наиболее приемлем для предприятия и почему.
Например: По масштабам применения наиболее подходящими будут являться корпоративные системы, так как в них значительно структурировано мультивалютное использование субъективистского разграничения алгоритмизации.
1 абзац о выборе системы по направленности решаемых задач. Какой из шести классов наиболее приемлем для предприятия и почему.
Например: По направленности решаемых задач предприятию следует сделать акцент на OLSK-системах. Данные системы приоритетно решают задачи логистического подхода к детализации глобальных циклов регламентации.
1 абзац о выборе системы по варианту разработки. Какой из трех классов наиболее приемлем для предприятия и почему.
Например: По варианту разработки предприятию «Казанские пряники» следует использовать системы, спроектированные и произведенные фирмами разработчиками программного обеспечения, так они более приоритетны в направлениях так называемого «Project management».
1 абзац о выборе системы по временной характеристике объекта. Какой из двух классов наиболее приемлем для предприятия и почему.
Например: по временной характеристике предприятию рекомендуется применить системы со статическими параметрами обрабатываемых объектов, так как динамический транзакции в процессе фунционализации незначительные.
1 абзац о нескольких системах — привести названия. Например: Таким образом под дальнейшее описание систем исходя из классификации можно привести системы «Альфа» - разработчик компания «SRTN», «Бета» компании «Линк-DF» и «Гамма» от фирмы «ВНТ-технолоджис».
- 4.2 Выбор конкретной информационной системы. Выбор контура (модуля, блока) системы, относящихся к дипломному проекту
- 1 абзац о том, что для выбора конкретной системы следует сравнить приведенные ранее.
Например: Как уже было рассмотрено выше, в качестве анализируемых систем выбраны «Альфа», «Бета»» и «Гамма». Для выбора конкретной системы проведем сравнение этих систем, и для простоты восприятия сведем данные в таблицу 1. Далее — таблица (обязательно)
Таблица 1.
Пример описания характеристик информационных систем.
| Характеристики | «Альфа» | «Бета» | «Гамма» |
| Кому адресовано | для небольших, средних и крупных предприятий | для крупных и очень крупных предприятий | для крупных и очень крупных предприятий |
| CRM | + | + | + |
И т.д...
1 абзац о том, что обобщает эти системы.
Например: Исходя их таблицы можно сделать вывод, что системы «Альфа», «Бета»» и «Гамма» по параметрам бюжетизации и финасического директ-костинга имеют много общего, тем не менее система «Альфа» более приоритетна, так как имеет возможность использования подхода стратегической эмерджентности.
1-2 абзаца о системе «Альфа».
Например: Разработчики системы «Альфа» позиционируют свою систему как многообещающий продукт, перемежающий в себе такие возможности, как фокусирование проблем трансфертной цены и мониторинг достаточной маржи. При этом система позволяет позиционировать бюджетное управление как основной элемент оценки платежеспособности предприятия.
Система коэффициентов в системе «Альфа» позволяет рационально основные потоки компаний сгруппировать в порядке возрастания коэффициента вариации, что в большой степени позволяет применять на предприятиях метод вариации и XYZ-анализ. Следует так же отметить, что данная система уже применяется на предприятии.
1-2 абзаца о системе «Бета».
Например: Разработчики системы «Бета» позиционируют свою систему как многообещающий продукт, перемежающий в себе такие возможности, как фокусирование проблем трансфертной цены и мониторинг достаточной маржи. При этом система позволяет позиционировать бюджетное управление как основной элемент оценки платежеспособности предприятия.
Система коэффициентов в системе «Бета» позволяет рационально основные потоки компаний сгруппировать в порядке возрастания коэффициента вариации, что в большой степени позволяет применять на предприятиях метод вариации и XYZ-анализ.
1-2 абзаца о системе «Гамма».
Например: Разработчики системы «Гамма» позиционируют свою систему как многообещающий продукт, перемежающий в себе такие возможности, как фокусирование проблем трансфертной цены и мониторинг достаточной маржи. При этом система позволяет позиционировать бюджетное управление как основной элемент оценки платежеспособности предприятия.
Система коэффициентов в системе «Гамма» позволяет рационально основные потоки компаний сгруппировать в порядке возрастания коэффициента вариации, что в большой степени позволяет применять на предприятиях метод вариации и XYZ-анализ.
1 абзац о выбранной системе.
Например: Сравнительный анализ показал, что наиболее предпочтительной является система «Альфа», так как при мультидивизионизации типологических структур в системе соблюдается принцип двуединства предпринимательского и административного начал. При этом очевидно применения на базовом предприятии мониторинга расщепления стратегии по компонентам и использования бизнес-инжениринговых и реинжениринговых этапов.
1. абзац о том, из каких модулей состоит система.
Например: Система «Альфа» является составной, и имеет в своей структуре следующие контуры:
- контур бюджетификации;
- контур финансогизации;
- бухгалтерскоучетный контур.
1-2 абзац о выборе модуля системы.
Например: Для темы моего дипломного проекта в качестве анализируемого модуля предлагается использовать контур финансогизации. Данный контур позволяет решить следующие задачи:
- расчет балансовых дебиторов;
- анализ квалификации кадров в плане финансовой устойчивости;
- формирование отчетных документов по расчитаным рискам платежеспособности.
Использование контура финансогизации для предприятия «Казанские пряники» создает практическое решение для менеджеров среднего звена.
- 4.3 Описание бизнес-процесса с распределением ролей участников с применением выбранной информационной системы
- 2-3 абзаца о том, что такое бизнес-процесс.
1 абзац о том, какой бизнес-процесс будет описан.
Схема бизнес-процесса — обязательно.
После схемы — 2-3 абзаца — описание бизнес-процесса, т.е. словами описать функции и действия в нарисованные схеме.
- 4.4 Расчет стоимости владения системой
- Для покупных ИС:
- 4.4.1 Определение функций
Описать функции исходя из схемы бизнес-процесса.
Например:
Функция 1 — формирование ведомости. Ведомость формирует сотрудник отдела учета кадров. Формирование данной ведомости необходимо для того, чтобы исходя из ее данных сформировать балансовый отчет.
Функция 2 — анализ данных из ведомости. Анализ данных производит сотрудник отдела перспективных разработок и необходим для того, чтобы «отсеять» ненужную информацию.
И т.д.
4.4.2 Определение количества АРМ
Перечислить автоматизированные рабочие места.
Например:
Отдел учета кадров — 1 АРМ.
Отдел перспективных разработок — 2 АРМ.
И т.д.
4.4.3 Определение стоимости лицензий
Стоимость лицензий определяется из прайс-листа выбранной системы.
4.4.4 Определение общей стоимости лицензий
Определить общую стоимость приобретения лицензий по формуле:
PL = q1*pl1 + q2*pl2 + ... +
qn*pln,
где PL — общая стоимость лицензий на систему.
4.4.5 Определение стоимости внедрения
Стоимость работ по внедрению обычно определяется поставщиком системы исходя из объема работ. Расчет стоимости работ определяется по формуле:
PIMP = PL*KIMP,
где PIMP — стоимость работ по внедрению системы;
KIMP — коэффициент внедрения, задается исходя из класса системы по масштабам применения.
Для расчета коэффициент внедрения следует задать самостоятельно, исходя из таблицы 2.
Таблица 2
Стоимость работ по внедрению
системы относительно общей стоимости лицензий
| № | Класс системы по масштабам применения | KIMP |
| 1 | Настольные (одиночные) информационные системы | 0,0 — 0,3 |
| 2 | Офисные (групповые) информационные системы | 0,1 — 0,5 |
| 3 | Корпоративные информационные системы | 0,5 — 2,0 |
4.4.6 Определение стоимости сопровождения
Определяется поставщиком системы исходя из совокупности параметров (техническая поддержка, обновление, консультации, доработки и т.д.). Стоимость сопровождения определяется, как правило, из расчета на 1 год сопровождения системы согласно формуле:
PMAIN = PL*KMAIN,
где PMAIN — стоимость сопровождения системы;
KMAIN — коэффициент сопровождения, задается исходя из класса системы по масштабам применения.
Для расчета коэффициент сопровождения задается исходя из таблицы 3.
Таблица 3
Стоимость работ по сопровождению
системы относительно общей стоимости лицензий
| № | Класс системы по масштабам применения | KMAIN |
| 1 | Настольные (одиночные) информационные системы | 0,0 — 0,2 |
| 2 | Офисные (групповые) информационные системы | 0,0 — 0,3 |
| 3 | Корпоративные информационные системы | 0,1 — 0,5 |
4.4.7 Определение стоимости владения
Стоимость владения имеет еще более долгосрочный характер, по сравнению со стоимостью сопровождения. Определить стоимость владения системой с трехлетним сопровождением следует по формуле:
TCOPUR = PL + PIMP + PMAIN * 3,
где TCOPUR (total cost ownership) — стоимость владения покупной системой.
Описать, какие преимущества и каких результатов позволит добиться использование выбранной системы.
- 4.5 Для ИС собственной разработки:
- Определение стоимости разработки системы производится исходя из необходимого количества постановщиков задачи и количества программистов, занятых в создании системы. Так же учитываются трудоемкость и заработная плата участников процесса. Формула для расчета выглядит следующим образом:
4.5.1 Определение стоимости постановки задачи и разработки ТЗ
PDES = (QDES*TDES*SDES) * (1+KASS),
где PDES — стоимость разработки системы;
QDES — количество постановщиков;
TDES — длительность постановки задачи и написания ТЗ (в месяцах);
SDES — заработная плата постановщиков (месячная);
KASS — коэффициент отчисления, равен отчислению во внебюджетные фонды с заработной платы (= 0,262).
4.5.2 Определение стоимости разработки системы
PW = [(QW*TW*SW )1 + (QW*TW*SW )2 + ...
+ (QW*TW*SW )n] * (1+ KASS)
где PW — стоимость разработки системы;
QW — количество программистов;
TW — длительность работы программистов (в месяцах);
SW — заработная плата программистов (месячная);
n — количество разрабатываемых модулей;
4.5.3 Определение стоимости сопровождения системы
Сопровождение системы носит более долгосрочный характер и имеет смысл рассчитывать через суммарную трудоемкость занятого персонала по следующей формуле:
PMAIN = (MMDES SDES + MMW SW) * ( 1+ KASS),
где PMAIN — стоимость сопровождения системы;
MMDES — суммарная годовая трудоемкость работ постановщиков по сопровождению системы (в человеко-месяцах);
MMW — суммарная годовая трудоемкость работ программистов по сопровождению системы (в человеко-месяцах);
4.5.4 Определение стоимости владения
Стоимость владения системой определяется суммированием стоимостей разработки и сопровождения в течение трех лет:
TCOIHD = PDES + PW + PMAIN * 3,
где TCOIHD (total cost ownership) — стоимость владения собственной системой.
Все исходные данные раздела 4.5 определяется экспертно с учетом сложности разработки системы.
Описать, какие преимущества и каких результатов позволит добиться использование выбранной системы.
- 4.6 Для ИС со смешанным вариантом создания:
- 4.6.1 Определение стоимости владения
Стоимость владения смешанной системой складывается из стоимостей владения покупной системой (или элементов покупной системы) и владения собственной системой:
TCOMIX = TCOPUR + TCOIHD,
где TCOMIX — стоимость владения смешанной системой.
1-3 абзаца описать, какие преимущества и каких результатов позволит добиться использование выбранной системы.
Copyright © 2004-2020, gradmir.narod.ru
|
